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	<title>Interpreta &#187; Interpreta |  &#187; Yamada</title>
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		<title>Fidelização de clientes</title>
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		<pubDate>Sun, 31 May 2015 22:32:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Marcelo Magalhães]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Casos de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[CRM]]></category>
		<category><![CDATA[Fidelização de clientes]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Yamada]]></category>

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		<description><![CDATA[O tema fidelização de clientes me interessa bastante, apesar de não acreditar na fidelização propriamente dita. Prefiro o termo: retenção de clientes. Nesta área há um oceano de estratégias, ferramentas, softwares inclusive, muitas promessas, entre as quais: a maioria vazia. Quer aumentar a retenção dos...]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>O tema fidelização de clientes me interessa bastante, apesar de não acreditar na fidelização propriamente dita. Prefiro o termo: retenção de clientes. Nesta área há um oceano de estratégias, ferramentas, softwares inclusive, muitas promessas, entre as quais: a maioria vazia.<a href="http://interpreta.com.br/wp-content/uploads/2015/05/yamada_logo.png"><img class=" size-medium wp-image-21827 alignright" src="http://interpreta.com.br/wp-content/uploads/2015/05/yamada_logo-300x155.png" alt="yamada_logo" width="300" height="155" /></a></p>
<blockquote><p>Quer aumentar a retenção dos clientes atendidos pela sua empresa? Siga esses passos: Reconheça-os e satisfaça suas expectativas, como acontece em qualquer relacionamento harmonioso e de longa data.</p></blockquote>
<p>Vou contar uma história que ilustra meu ponto de vista. Fato ocorrido em uma das lojas Yamada, reconhecida por uma base de clientes “fiéis” ao cartão próprio da rede.</p>
<p>Estava em um jantar na casa de amigos quando a bebida, no melhor da festa, acabou. Apressei-me a assumir a tarefa de sair para comprar mais. Passava da meia-noite. Me dirigi a loja 24hs mais próxima, uma loja da Yamada. Entre escolher as bebidas e ir ao check-out não devo ter gasto 5 minutos. A loja estava praticamente vazia e portanto, um caixa estava aberto e acabara de iniciar o atendimento de um casal. Lembro como se fosse hoje, estavam comprando itens de necessidade mais básica: um pacote de macarrão instantâneo, catchup, salsichas e um pacote de absorventes íntimos. Tudo registrado pelo atendente, valor informado, o rapaz entregou seu Cartão Yamada. O que eu não esperava aconteceu em seguida. O atendente do caixa informou que o cartão não havia permitido a transação mas que diante do valor da compra, iria chamar a gerente da loja para avaliar a situação. O casal acenou com um sim muito envergonhado. A situação era muito delicada. Aquele casal precisava daqueles alimentos. E a julgar pelo horário da compra, precisava muito. A gerente chegou em segundos. O atendente relatou o caso, exibiu os itens e o valor da compra. A gerente pediu apenas que liberasse o campo para inserir sua senha. Ela estava autorizando a compra naquele momento. O casal sorriu e eu também. Não percebi, mas penso que o atendente do caixa fez o mesmo.</p>
<p>Naquele exato momento compreendi o que pode levar alguém se tornar cliente fiel de uma empresa. Aquela lição foi mais útil que muitos capítulos de livros e muitas apresentações de softwares que prometem a gestão da base de clientes.</p>
<blockquote><p>E você, conhece alguma história assim? Como você tem reconhecido seus clientes? As expectativas deles estão sendo atendidas?</p></blockquote>
<p>Forte abraço e até o próximo post!</p>
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